Projektbüro

Sie haben große und komplexe Projekte. Teilweise greifen Projekte sogar ineinander. Als Projektauftraggeber möchen Sie immer über den Status des Projektes informiert sein.

In dem beschriebenen Fall sollten Sie sich überlegen, ob die Einrichtung eines Projektbüros sinnvoll ist.

Ein gut organisiertes Projektbüro

• Entlastet den Projektleiter von Standardaufgaben
• Sorgt für die Qualitätssicherung des Projekts
• Ermittelt und liefert Kennzahlen zur Steuerung des Projekts
• Verteilt die benötigten Informationen an die Stakeholder des Projekts
• Unterstützt die Durchgängigkeit zwischen den Projekten im Unternehmen
• Ist das lebende Wissensmanagement-System Ihrer Projekte

 

 

 

 

Was ist unser Angebot?

1. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung eines Projektbüros. 

2. Sie haben keine ausreichenden Ressourcen? Wir richten ein Projektbüro mit unseren Mitarbeitern ein.

Persönlich bevorzugen wir die erste Variante, da unser Grundansatz "Hilfe zur Sellbsthilfe" lautet. Trotzdem kann es für einen abgegrenzten Zeitraum sinnvoll sein die zweite Variante zu wählen. In diesem Fall sollte mindestens ein Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen in dem Team sein, um den Wissenstransfer im Unternehmen langfristig sicherzustellen.